Как стало известно, “Ростех” включился в программу импортозамещения в нефтегазовой отрасли. Госкорпорация планирует привлечь до 20 млрд руб. на создание соответствующих производств на базе своего нового СП с Объединенной машиностроительной корпорацией (ОМК) Михаила Даева и Кирилла Мещерякова. В отрасли ничего не знают об этих инвесторах и их проектах, но в “Ростехе” обещают уже к началу 2016 года консолидировать предприятия в восьми регионах, а к 2020 году занять 20% рынка, пишет “Коммерсантъ”.

О том, что “Ростех” и ОМК создали СП “ОМК-Нефтегаз” для импортозамещения оборудования для добычи нефти и газа, рассказали в госкорпорации. По данным базы СПАРК, СП зарегистрировано 17 февраля и принадлежит в равных долях субхолдингу “Ростеха” “РТ-Глобальные ресурсы” (занимается, в частности, Томторским редкоземельным месторождением совместно с группой ИСТ) и ПАО ОМК, которое возглавляет Михаил Даев. В “Ростехе” сообщили, что цель проекта — “создание в РФ производственного комплекса, который обеспечит ТЭК оборудованием, химическими компонентами, инжиниринговыми решениями и программным обеспечением”.

Но о партнере “Ростеха” источникам в машиностроении и ТЭК ничего не известно. И это неудивительно: ОМК создана только 14 октября 2014 года Михаилом Даевым и Кириллом Мещеряковым. На сайте ОМК среди партнеров указаны крупные сырьевые компании — от “Роснефти” до “Русала”. В презентации ОМК (есть у издания) говорится, что компания предлагает широкий перечень оборудования, среди которого буровые установки, насосные системы и т. д., хотя данных об активах и топ-менеджменте нет. В “Ростехе” уверяют, что компании, “входящие в бизнес-структуры” владельцев ОМК, реализовали более десяти крупных проектов в нефтегазовой и химической отраслях. Так, они спроектировали и изготовили систему заправки самолетов во Внуково, поставили автоматизированную установку налива в цистерны на Ачинский НПЗ “Роснефти”.

Но точных данных об основателях ОМК нет. Так, некто Михаил Даев владеет 70% самарского ООО “Роскомпрессор”, данные Кирилла Мещерякова совпадают с совладельцем Крестецкого ЛПК в Новгородской области. “Интерфакс” в сентябре 2014 года публиковал интервью Михаила Даева, где он выступал в качестве совладельца российского подразделения немецкой Ingenieurburo Grossmann (сервис и инжиниринг для нефтяных и химических компаний). Впрочем, сейчас такого совладельца у ООО “Гроссманн Рус” нет. Господин Даев рассказывал о сотрудничестве Grossmann с “Роснефтью”, “Газпромом”, “Стройтрансгазом” и “Татнефтью”, а также обещал “взять немецкие технологии и сделать производство в России, в Чечне”.

В “Ростехе” рассказали, что в СП назначено руководство, “проведены встречи с потенциальными контрагентами”. Планы у госкорпорации глобальные: СП должно объединить предприятия в Тульской, Тверской, Ярославской, Волгоградской и Рязанской областях, в Пермском и Краснодарском краях и в Башкирии. До конца этого года планируется нарастить долю их рынка — сначала речь пойдет о трубопроводной арматуре, противоаварийной защите трубопроводов и холодильном оборудовании. На “выкуп и модернизацию предприятий, приобретение передовых технологий и их локализацию” потребуется порядка 10 млрд руб. В “Ростехе” поясняют, что деньги планируется привлекать у инвесторов “по мере вхождения в проекты”. До конца 2016 года СП рассчитывает освоить производство бурового и насосно-компрессорного оборудования, катализаторов, на что надо еще 1,5 млрд руб. Около 4 млрд руб. требуется на создание “производственных мощностей для нефте- и газопереработки”, столько же составят вложения в оборудование для добычи. Еще 500 млн руб. СП хочет потратить на разработку программного обеспечения. Выйти на полную мощность СП должно к 2020 году, общая доля рынка составит порядка 20%, выручка — 36 млрд руб.

О необходимости импортозамещения в ТЭК говорят с прошлой осени, после введения секторальных санкций США и ЕС. Интерес к отрасли проявил Уралвагонзавод (УВЗ), который осенью решил создать СП “Национальная инжиниринговая сервисная компания”. Но “Ростех” до сих пор всерьез не занимался нефтегазовым оборудованием, если не считать строительства НПЗ в Уганде за $3 млрд и газопровода в Пакистане (проекты “РТ-Глобальные ресурсы”). Александр Назаров из Газпромбанка считает, что оценивать перспективы СП пока рано. Но зависимость России от импорта нефтегазового оборудования действительно очень высока, признает аналитик, и “любой новый проект по его производству можно только приветствовать”.